- 发布时间：2025-01-22
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1月20日，西北区域总部（西北建投）召开安全生产工作会暨第一次安全生产委员会（扩大）会议。中国能建西北区域总部党委书记、总经理，西北建投党委书记、董事长徐刚出席会议并讲话。
会上，西北区域总部执行总经理、党委副书记，西北建投总经理、党委副书记黄宁强传达了集团公司2025年安全生产工作会议精神。会议全面总结了公司2024年安全生产工作，系统部署了2025年安全工作目标任务。
会议指出，2024年，公司坚决贯彻落实集团改革过渡期间安全管理精神，严格落实“十二个到位”和“一个不变”“四个加强”安全生产要求，坚定不移推进安全生产“234”工程建设，刚性落实“十五条硬措施”和“五个必须”的要求，持续加强和改进安全生产工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
会议强调，2025年，公司所属各单位及各部门要全面落实集团关于安全生产工作的安排部署，秉持“从零开始，向零奋斗”的态度，持续以“零事故月”为目标，全力以赴把安全生产各项工作抓实、抓好、抓出实效，推动企业安全生产形势持续稳定向好，为系统打造“四新”能建、全面建设世界一流企业提供坚强保障。
徐刚就落实做好今年安全生产工作，提出四点要求：一是要以更高政治站位，统筹高质量发展和高水平安全。要充分认识安全生产与企业稳定发展的关系、安全生产与市场开发的关系、安全生产与员工幸福安康的关系，以时时讲安全、处处抓安全、事事保安全的责任感和执行力，求最大人心、求最大合力、求最大公约数、画出“幸福能建”最大同心圆。二是要以更大决心力度，着力推动“严的基调”一贯到底。要进一步强化“监督服务”，更好发挥本部管控职能；进一步强化“全过程管理”，更好履行子企业主体职责；进一步强化“工作合力”，系统构建“大安全”工作格局，为企业安全生产筑起坚实防线，推动企业稳健发展，确保实现全年安全生产目标。三是要以更实工作举措，纵深推进“穿透式”安全监管。要严格落实“十二个到位”“五个从严”“八个一律”要求，以治本攻坚三年行动为抓手，狠抓包保管理质效，狠抓风险动态评估，狠抓风险隐患排查，真正把各项工作措施落实到位，确保各类安全隐患得到根本性整治。四是要以更优体制机制，加速打造“本质安全型”企业。要聚焦深层次矛盾问题，围绕安全责任、安全投入、安全科技、安全监管、安全文化、应急处置，持之以恒推进本质安全型企业建设。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导班子成员、高管、部门副职及以上中层管理人员、SPV公司负责人，西北电建、西北城建、甘肃公司领导班子、高管、部门副职及以上中层管理人员参加会议。