- 发布时间：2025-01-24
-
1月22日，公司在会议中心第一会议室召开了2025年度市场开发工作会议，党委书记、董事长曹东林出席会议并讲话，总经理、党委副书记辛平海主持会议，副总经理孙劼作市场开发工作报告。
会上，孙劼作了题为《创新开发模式，提升四种能力，奋力谱写“三商”电建高质量发展市场新篇章》的市场开发工作专题报告。报告全面总结了去年市场开发各项工作成果，指出工作中存在问题，分析了当前市场开发新形势，提出2025年工作目标和思路，并对重要工作进行安排部署。孙劼指出，2025年，公司市场开发工作认真落实股份公司“1466”和“四新”能建战略，紧盯公司2025年工作会“保A、升2.0级”总目标，积极践行“三商”电建新战略，聚焦“一个目标”，围绕“三个重点”，提升“四种能力”，拓展“四大领域”，创新开发模式，加快“四大”转型，以高质量签约助力公司高质量发展和提质进位。市场开发事业部总经理张译从2024年各单位开发完成情况分析、十大签约项目、各单位市场开发突出贡献员工、十大高端营销活动情况等四个方面对市场开发情况作了通报。
会议表彰了2024年度国内、国际市场开发先进集体、先进个人。
会议宣贯了《典型市场开发业务模式指引》《2025年市场开发规划（综合服务篇）》《西北区域中心市场分析报告》《北方区域中心市场分析报告》等，从公司实际出发，围绕“三商”战略，涵盖了国家政策、市场风向、集团制度等各个角度的分析解读，充分贴合西北电建的发展思路，为公司高质量发展和提质进位提供了行动方向。
曹东林充分肯定了2024年西北电建市场开发签约量质双升的成果，主要强调了三个方面内容，一是要树立市场开发的信心和决心，紧跟行业的增量趋势，大力发扬公司自身火电、新能源的业务优势，在竞争日益激烈的市场上坚定决心，进一步降低成本，提升核心竞争力；二是要坚持 “五大导向”，持有敢想敢干的精神，以全面完成力争指标为目标进行全年开发部署，继续加大投资和综合服务业务的开发力度，进一步优化开发模式及方式方法，聚焦重大项目、重点项目、战略性项目，加强“五大六小”等核心客户的维护，确立稳定的客户源；三是要加强市场开发的支撑和保障，明确公司开发的四大主责市场，持续优化市场布局、开发体系，对市场人员加强培训，提升业务能力，提高风险意识，要持续完善市场开发奖励机制，加大正向激励大于反向约束，激发市场开发人员履职尽责、担当作为的内生动力。
辛平海在总结讲话中强调，要认真贯彻落实会议精神，落实会议部署，紧盯“一个目标”，认识到距集团公司2.0企业的目标仍有差距，要进一步坚定信念，提升能力，开拓领域，力争实现290亿签约目标，向300亿奋力冲刺，为推动公司高速度、跨越式发展做出应有的贡献。
在全体参会人员的共同努力下，2025年市场开发工作会圆满召开，为全年市场开发工作的起航吹响了冲锋号。
公司领导班子成员、高管以及各区域中心、各事业部、各单位主要领导、市场开发主管领导以及市场开发部门负责人共76人参加了会议。