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NEWS1月2日，中国能建西北区域总部（西北建投）召开务虚会，旨在深入贯彻党的二十届三中全会、中央企业负责人会议精神，全面落实中国能建改革发展务虚会精神，全面总结2024年工作，科学分析内外形势，集思广益研讨2025年发展目标、发展思路和发展举措。中国能建西北区域总部党委书记、总经理，西北建投党委书记、董事长徐刚出席会议并讲话。
会上，公司领导黄宁强、孟团国、陈刚、牛文鑫，以及公司高管、本部各职能部门、省域总部负责人紧扣研讨主题，系统总结2024年工作情况，分析研判发展形势，就2025年发展思路、工作措施以及意见建议进行了深入交流研讨，并结合工作实际提出有针对性、建设性的建议和意见。
会议指出，2024年，公司上下深入学习贯彻党的二十大精神，大力践行《若干意见》和“1466”战略，各项工作亮点可圈可点，市场签约实现新突破、发展质量实现新突破、风险处置实现新突破、市场主体实现新突破、党建引领实现新突破、强企富民实现新突破，区域总部整体发展稳健、量增质升。
会议强调，2025年要紧盯集团公司战略部署，围绕区域总部全年市场经营目标和西北建投投资创效能力提升，统筹好“稳”与“进”、“立”与“破”、“服务”与“赋能”、“总部”与“建投”、“部门”与“省域”五大关系，进一步勠力同心、真抓实干，不断开创公司高质量发展新局面。
徐刚针对2025年公司工作思路与谋划，进行了全面分析和部署。他强调，一是要在市场经营方面做到“两端”发力。要着手在企业端发力，积极打造多个百亿级企业；重点在市场端发力，扎实推进好“四大业务”，不断在全电业务上以进促稳、扩大优势，在非电业务上稳中求进、拓展优势，在融合业务上主动出击、培育优势，在主导业务上加力增效、提升优势。要持续强化“六个管理”，突出强化市场研究管理、市场公关管理、项目信息管理、项目推进管理、经营协同管理、激励约束管理。二是要积极推动建投高质量发展。要全力争取集团资金支持落实，稳步推进资金往来问题处理，持续推进存量项目化解。三是要牢固树立“强党建就是强发展”理念，深入推进党建与市场经营高度融合，扎实开展“一支部一特色”创新主题实践活动，着力构建“党员下基层”实践锻炼机制，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
会议最后强调，要扎实做好年底安全管理各项工作，进一步压紧压实安全生产责任，深入排查各类安全隐患，坚决防范和遏制事故发生；要扎实细致做好信访维稳工作，全力维护公司和谐稳定；要关心关爱职工群众生活，做好春节期间送温暖等工作。
会议以现场+视频方式召开。西北区域总部（西北建投）领导班子成员、高管，各部门及省域总部负责人参加会议。