- 发布时间：2025-03-17
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3月6日至13日，公司党委副书记、副董事长陈谋建一行赴公司坦桑尼亚基戈马变电站项目开展项目管理专项调研，对项目部执行公司项目治理体系、落实“八个专项”行动方案及安全生产管理工作等情况进行检查。
陈谋建一行抵达项目后，立即深入基戈马新建变电站、尼亚凯纳兹变电站扩建区域施工现场进行实地考察，详细了解项目的进度、质量、安全生产及商务管理等方面情况，并与总包方的项目负责人以及设计方代表进行了会谈。各方就合作状况、项目整体进度、设计交底以及变更索赔等问题进行了深入的交流和讨论。陈谋建表示，西北电建作为中国能建直属成员企业，在电力工程施工领域拥有丰富的经验和良好的履约业绩。公司对坦桑变电站的履约工作高度重视，将进一步优化管理流程，加强履约资源配置，与各方携手合作，创新工作方式方法，克服雨季施工带来的不利影响，严控关键工期节点，规范执行合同要求，努力将该项目打造成为公司在非洲区域执行同类项目的典范。 陈谋建在听取了项目有关情况汇报后，对项目部突破新国别，适应新标准，不断攻坚克难的精神和取得的阶段性成效表示肯定，并就做好后续工作提出六点要求，一是提高政治站位，聚焦公司国际业务“三统”职能，勇于担当，发挥在建项目执行桥头堡作用。敢为善成，打造公司在坦桑尼亚履约标杆。二是要锚定目标，强化工期、商务成本的全流程管控，推动标准化建设，夯实高质量履约根基。三是要筑牢安全底线，严格落实“八个专项”行动相关要求，压实班组责任，确保安全管理穿透至“最后一公里”。四是要做好属地市场深耕，贯彻“干好在建就是硬公关”理念，牢固树立项目就是市场，项目就是战场意识，以优质履约助力高质量市场开发。五是要树立“人才就是生产力”理念，国际事业部要贯彻落实落实好公司“3456”人才发展规划，在项目一线锻造专业人才队伍，在实践中培养项目管理团队的经营、商务、财务思维，打造公司国际人才尖兵队伍。六是强化党建引领，推动党建工作与公司经营中心工作深度融合。面对新环境的挑战，加强党建工作的创新力度，充分发挥项目部党员的先锋模范作用。要坚定信念，冲锋在前，要锚定目标真抓实干，以高质量党建促进公司高质量发展。 调研期间，陈谋建同项目部青年员工进行座谈。年轻员工汇报了在项目期间的工作、学习、生活情况及“导师带徒”工作开展情况。陈谋建就年轻员工职业发展规划，提升专业能力等方面与青年员工进行深入交流，并对年轻员工提出殷切期望，希望年轻员工创造条件，在“学中干，干中学”，不断提升能力，锻造本领，早日成长为支撑公司国际业务发展的中坚力量。 公司生产与项目管理部、国际事业部、项目部相关负责人及工作人员参加调研。